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青岛经贸的“上合朋友圈”
  

 成功进入沙特、印度、巴基斯坦等18个国家和地区,总合同额超过240亿美元。位于青岛市崂山区的山东电建三公司凭着“交一方朋友、拓一片市场”的经营理念,成为国际电站工程总承包市场的一匹“黑马”。其在印度的蒙德拉电站项目成功打破国外企业的技术封锁,首次带动中国具有自主知识产权的超临界机组设备走出国门,并荣获2012年度印度基础设施领域的最高奖永利网上娱乐。

  在项目管理上,山东电建三公司坚持本土化原则,尽量招聘本土员工;公司的分包商也大都选用当地队伍,培养和扶持当地的合作伙伴。仅在印度,公司各项目就为当地提供了40000多个就业岗位。

  大学生默罕默德·阿提克刚入职山东电建三公司巴基斯坦卡西姆项目部时,被安排为现场巡视员。这个能讲一口流利中国话的巴基斯坦小伙子热情开朗,工地上中巴员工总爱拉他当翻译。开始他还很兴奋,可慢慢地,默罕默德有了思想波动,他找到师傅孙立江发牢骚:“我的梦想是成为一名工程师,现在的工作不适合我。”锅炉钢架技术员孙立江耐心说服默罕默德,让他在安心本职工作的同时努力学习专业知识。默罕默德很快成为脱硫系统的技术管理员,还当选为项目部的“明星职工”。

  与山东电建三公司一样“走出去”的还有青岛瑞昌棉业有限公司,该公司移植国内成熟的“订单农业”模式,让中国棉花盛开在非洲大陆。

  “非洲土地辽阔,农村劳动力充足,但是缺资金、缺技术,而后者正是我们的强项,订单农业可以实现双方优势互补,共同发展。”青岛瑞昌棉业副总经理刘艳波介绍,公司雇佣当地人做“路线经理”,负责与农户签订合同,然后将种子、农具以赊销的方式发放到各家各户,并进行技术指导。当地农民几乎不用花一分钱就可以种植。

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